Opinión: Luis Adolfo Payares
La Liga de Béisbol Profesional de Colombia enfrenta desafíos urgentes en su estrategia de medios y mercadeo. La falta de una monetización efectiva de los derechos de televisión no solo limita su crecimiento, sino que también compromete su sostenibilidad a largo plazo. Contar con una producción propia es un avance significativo, pero si no se traduce en ingresos, se convierte en un gasto innecesario. La liga debe enfocarse en la venta de derechos a medios nacionales e internacionales y explorar plataformas digitales que maximicen su rentabilidad.
No se trata solo de intención, sino de voluntad y de un equipo capacitado para hacer de la comercialización de la liga un éxito. Es fundamental que los equipos no solo participen en la competencia, sino que también reciban los dividendos de cada negociación.
Actualmente, fuentes indican que la liga no recibe ingresos por derechos de transmisión, sino que, por el contrario, paga para que sus partidos sean televisados en una señal de escasa difusión. Más preocupante aún, el tema parece mantenerse fuera de las discusiones oficiales, dejando a los equipos sin información clara sobre las cifras involucradas. Esta falta de transparencia genera incertidumbre y deja a la liga en una posición desfavorable en comparación con otros torneos deportivos donde los equipos reciben pagos por sus derechos audiovisuales.
La difusión del evento también requiere una reestructuración urgente. Sin una estrategia de comunicación efectiva, el interés por la liga seguirá en declive. Es imperativo que los medios tengan acceso a la información, que se generen contenidos atractivos y que se fomente la participación del público en redes sociales. La visibilidad es la clave del crecimiento, y la liga debe entender que sin exposición mediática, el torneo pierde relevancia.
Otro punto crítico es la asistencia a los estadios. La imagen de gradas vacías transmitida por televisión perjudica la percepción del torneo y desmotiva a posibles patrocinadores. La liga debe actuar con determinación: desarrollar estrategias de promoción, mejorar la experiencia del espectador y ofrecer incentivos para atraer a más aficionados. Además, la planificación de cada temporada debe iniciarse con antelación, cerrando acuerdos con patrocinadores y medios con suficiente tiempo para generar expectativa.
El escaso interés de los patrocinadores es una consecuencia directa de la falta de visibilidad y estructura organizativa. La liga tiene el reto de diseñar paquetes de patrocinio atractivos, garantizando a las marcas un retorno claro sobre su inversión. Sin una estrategia comercial bien definida, será difícil consolidar el torneo como un evento deportivo de alto nivel.
En conclusión, la Liga de Béisbol Profesional de Colombia tiene un enorme potencial, pero debe asumir con seriedad su estrategia de mercadeo y medios. Con planificación, visión y una estructura clara, puede convertirse en un torneo sólido y rentable. Es momento de actuar con decisión para asegurar su crecimiento y sostenibilidad.